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在集团的大力推动下，公司于2019年6月开始全面推进ipd产品开发流程。本着简化、优化的原则，在与公司现行管理机制相结合的前提下，通过多次共创，最终开发出适用于虹鹭公司的ipd产品开发流程。为项目的顺利开展保驾护航。

        结合ipd的管理逻辑，2020年度严把“立项”关，引导各评审人员在众多的市场机会中识别出最有价值的机会点进行投资。由技术管理部组织召开线下评审会议，设定7位评审委员对于新立项的产品开发项目从“市场”、“技术”、“成本”三方面进行全面的论证，确保公司资源投入的有效性。

        除“立项”外，项目过程受控也是不容忽视的。技术管理部组织多次共创将ipd产品开发流程中的各项活动匹配进日常工作，同时识别区分各阶段的“核心”文件和“辅助”文件并以里程碑为节点进行稽核，确保项目过程受控的同时为项目经理减负。

        2020年9月，ipd产品开发流程已在青铜器平台全面上线。

        2020年9月，ipd020年末，虹鹭共有21个项目申报技术创新项目成果奖，经项目管理委员会评定，共评选出2个一等奖、2个二等奖、1个三等奖、5个四等奖和鼓励奖若干，经财务核算，本年度为公司创造效益约1450万元。